Quanto mais você investe na sua equipe, mais você investe na sua empresa. Como fazer isso de modo mais eficiente? .
1 – Pense na estratégia de remuneração. As pessoas se motivam quando o assunto é dinheiro e lucro. Coloque metas de equipe/funcionários alinhadas com as metas do seu negócio: nesse mês se vendermos X vocês receberão Y% das vendas; se alcançarmos tal objetivo vocês ganharão comissão de z%.
2 – Seguindo a mesma lógica do item acima, se o seu funcionário trouxer novos clientes dê uma % para ele pela indicação quando efetuado uma venda ou fechado um contrato.
3 – Defina bem quais são os papéis dos seus funcionários, da sua equipe, dos seus colaboradores e os inscrevam em cursos de bom renome no mercado conforme as habilidades que você quer que eles desenvolvam: atendimento criatividade, marketing, financeiro, administração, visão de negócio, vendas, persuasão, linguagem corporal, consultoria de imagem…
4 – Faça um plano de carreira onde as pessoas tenham estímulo para crescimento e desenvolvimento profissional
5 – Sempre que possível reconheça bons exemplos e acertos em público e corrija e mostre como melhorar no particular.
6 – Estimule o sentimento de pertencimento da sua equipe: peça dicas de melhoria, opinião, sugestões. Ouça o que eles tem a dizer sobre o negócio.
7 – Funcionário feliz, empresa feliz. Desenvolva um ambiente harmônico, colaborativo, receptivo, saiba flexibilizar dentro do possível e caso a caso, sempre visando o melhor cenário para todos os envolvidos.
E você, tem alguma dica de ouro para compartilhar com a gente? Deixe aqui nos comentários.
